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上海六西格瑪培訓

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上海六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 上海:2021年04月09日

第一次:第一天1、精益六西格瑪概論?為什么需要六西格瑪??六西格瑪及精益的歷史?DMAIC問題解決流程?精益六西格瑪與績效管理?六西格瑪與六西格瑪設計2、定義階段概述3、精益六西格瑪項目章程?問題陳述?項目目標?項目范圍?項目指標KPI?團隊?計劃4、項目執行力?項目成功要素?六西格瑪項目管理模式?關卡評審?團隊領導力......

六西格瑪管理模式 上海:2021年04月12日

理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2021年04月14日

質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師;非制造部門經理、主管等;負責改革及革新項目的人員。課程大綱第一天I精益六西格瑪概述A.六西格瑪的基本原理和基本概念B.六西格瑪與精益管理的融合C.精益六西格瑪管理的組織和實施D.精益六西格瑪項目管理常用工具II界定階段A.改進機會的識別及利益相關方分析B.過程......

LSS精益六西格瑪 上海:2021年04月20日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2021年06月26日

一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關鍵十二步,教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......

采購價格分析與成本控制培訓 北京:2021年04月19日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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