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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

高效能團隊建設 北京:2021年05月12日

課程背景 人員湊起來容易,把一群人攥成“拳頭”卻是個難題。團隊建設是經理的必修課,同樣也是必備的能力。 團隊建設是什么概念?一個優勢團隊應該具備哪些要素?團隊建設應該做哪些工作?如何系統地打造團隊的競爭力和執行力?無論是新任經理,還是資深的管理者,這些問題都是普遍存在的困惑。本課程從專業理論出發......

從專業到管理-卓有成效的管理者5項修煉 北京:2021年05月14日

針對問題: 業務我強我怕誰?(少了一個業務高手,多了一個糟糕的的領導) 終于熬成了婆婆,可以發號施令了、、、、、、 我們是哥們兒,有話好說、、、、、 我們哪里算什么管理者,頂多是個兵頭將尾,和我們談管理沒用、、、 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了,該怎么辦呢?! 我又無權給大家多發獎金,怎樣才能讓他們主動積極地工作......

領導力與團隊管理 上海:2021年05月17日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有......

新任主管入門 上海:2021年05月27日

培訓受眾: 新任或即將晉升的人士,接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士 課程收益: 了解職務提升和管理角色變化之新概念 認識基本管理知識與技巧 學習成為更勝任的管理者 練習更有效率的完成工作 了解如何運用溝通建立共識的能力 掌握激勵,授權的有效技巧 課程大綱: 第一章:管理者的角色認知與......

從技術走向管理 深圳:2021年06月01日

課程介紹 本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中,學習如何轉換管理角色,及走向管理崗位后應具備的素質與心態,結合實踐學習溝通、委派、激勵等團隊管理的技能 課程收益: 了解領導者的角色認知和轉換 掌握領導者必備的領導素質和心態 學會領導者承上啟下的企業溝通技能 系統完整的人際需求分析和全套的團隊委......

時間管理,到底說的是什么? 北京:2021年04月29日

課程介紹 英國博物學家赫胥黎說得很形象:時間是最不偏私的,給任何人都是二十四小時。同時,時間是最偏私的,給任何人都不是二十四小時。同時,時間也是完成所有事務不可缺少、不可替代、不可存儲、不可增減的資源。如何成為這種資源的掌控者而不是任她鞭打驅使的奴隸? 本課程將幫助參加者從全新的角度和高度對時間管理進行全方位的了解和體驗,引導大家從心態、原則、工具、技巧四個層面反思自己與時間的關系以及運用時間的現狀,并找到提升掌控時間的具體方法。 培訓對象 任何希望通過更有效的時間管理來提高......

新晉升經理管理能力全效提升 上海:2021年05月12日

課程背景 從員工晉升為主管,是職業生涯的新起點,工作角色和職責發生了很大變化。作為員工,管好自己就可以了;作為主管,不僅要管好自己,更好關于下屬。因此,新任主管在轉變角色過程中往往會出現兩種情況:一、想變但不知道怎么變,會不知所措、手忙腳亂;二、不適應變化,會一如既往,以前做什么,現在還是做什么。 本課程一方面會讓新任主管明確認識到自己的管理角色是什么,該做什么,不該做什么;同時,會給到新任主管關于管理工作的一套流程,四個工具,從而能學以致用,縮短角色轉變的時間。 培訓目標:......

新任經理管理技能提升(中層管理效能提升) 廣州:2021年05月13日

課程背景 企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠! 新任經理全面管理技能......

員工團建:《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌:2021年06月03日

培訓對象 各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等 培訓內容 開營團隊建設 1、團隊如何建設 2、優秀的團隊特點: 統一的目標,統一的思想,統一的規則,統一的行動,統一的聲音! 第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式 1、結果是什么? 2、什么是任務,什么是結果?我們每天做的是結果,還是做的是任務?許多人......

從精兵到干將——王牌經理人特訓營 上海:2021年06月05日

【課程背景】 為什么經理人有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷? 為什么公司的制度一條條,執行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執行? 為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套? 為什么員工做事打折扣,執行沒結果,反而理由、借口卻一大堆? 為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混! 有原因嗎?——有!有工具嗎?——有!有榜樣嗎?——有! 針對以上問題,......

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