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全能督導六項技能實戰班 廣州:2021年04月17日
課程介紹 “沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?: 1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋? 2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發......
冠軍團隊執行力落地班 福州:2021年05月27日
課程背景 店長經理,給你一個團隊,你會怎么管? 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力!!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理......
★劉曉亮:連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳:2021年06月05日
課程背景 企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構? 企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2021年06月08日
課程背景: 無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應; 無論我們怎樣積極引導購買,顧客總是心存疑慮,銷售因此功虧一簀; 無論我們的商品價格降得多低.顧客總是對價格存在異議; 無論我們怎樣提升服務質量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求; …… 顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來......
冠軍團隊執行力落地班 成都:2021年06月10日
課程背景 店長經理,給你一個團隊,你會怎么管? 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力!!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理......
虎狼之師:高效銷售團隊建設與管理 廣州:2021年04月14日
課程介紹 在工作中,您是否常遇到以下問題? 有人說,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現銷售的一線戰士。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標......
強化銷售中的談判能力 北京:2021年04月15日
課程意義: 價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一,是維持企業的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現出客戶的價值,又幫助企業獲得相應的利潤,同時還有利于維護談判雙方的合作關系,是每一個銷售人員必須提升的能力。 本課程圍繞著企顧司集團獨創的談判的五個黃金準則,運用大量的案例演練,引導學員改善當前的談判與溝通,成為一個高效、專業、準備充足、有勇有謀、有說服力......
《O2O客戶體驗》課程 北京:2021年04月19日
課程目標 1.系統了解客戶體驗的理念和方法 2.了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶,應該建立怎樣的客戶體驗主題、品牌體驗以及員工勝任模型 3.在企業里實施客戶體驗,應該重點關注那些環節 4.了解CEM應用系統的設計思路 參訓對象 總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層領導 課程大綱 第一篇 客戶體驗 原理篇 第一單元 什么是客戶體驗 1.客戶體驗的目的和基本思想 2.客戶體驗(CEM)和客戶關系管理(CRM)的關系 3.客戶體驗可以改變企......
冠軍團隊執行力落地班 昆明:2021年04月28日
課程背景 店長經理,給你一個團隊,你會怎么管? 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力!!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理還不規范 3、團隊文化植入不到位 4、員工帶教不到位 5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了 6、店長本人領導威信不夠,沒有建立橫向執行力系統 7、連鎖門店缺......
中國式顧問銷售技巧 深圳:2021年05月09日
課程前言: 顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,于1988年由尼爾.雷克漢姆(Neil Rackham)歷時12載,耗資100萬美元從35000個成功銷售員銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。多數世界500強公司都運用這一模式,在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功。 而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由......