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近期熱門質量管理培訓公開課 Hot Trainings

TQM全面質量管理實戰訓練 蘇州:2021年04月14日

課程介紹 全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高,企業所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻,而現有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發展和完善起來產品是為顧客所享受的,因此,全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求......

DOE實驗設計(經典) 上海:2021年04月22日

課程介紹 影響產品的特性結果的原因有很多很多,但哪些原因是真正的原因,哪些原因對結果其實影響不大,我們其實需要拿數據證明,而不是靠經驗判斷。 DOE 試驗設計就是一種,從紛繁復雜的原因中,找到影響結果的真正原因的一個超級實用的工具,讓我們的分析從被動到主動,并建立一個關于結果的有用的數學模型。 經典 DOE 就是當下非......

解決問題的工具與技巧-8D 蘇州:2021年05月12日

培訓受眾: 現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員。 課程收益: 企業面對環境競爭壓力與內部變化中,如何運用PDCA戴明循環解決問題、降低企業成本、提升企業價值與營利。 以PDCA正確的心態面對問題,用科學的方法與客觀判斷分析問題。準確的界定問題、運用分析的方法,減少不當的......

物料優選與可靠性管理 深圳:2021年05月14日

【課程背景】 據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應......

統計過程控制SPC實戰訓練 長春:2021年05月17日

課程介紹 本課程時長為1天。 為達成預防之目的,IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處,以及......

系統化質量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州:2021年05月27日

課程介紹 近代工業技術與管理迅速發展,產生了三種壓力: a顧客對質量的要求提高 b顧客對質量的要求提高,相對使工廠作業落后 c質量成本居高 三種壓力導致公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統計的質量管理已無法因應,因此必須將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理,擴至包括市場調查、研究發展、設計管......

六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2021年05月28日

課程介紹 本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2021年05月29日

課程介紹 在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手,企業質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業的第一大軟成本,必須引起眾多企業管理層足夠重視。 據......

潛在失效模式與后果分析FMEA 深圳:2021年05月29日

【課程前言】 財務信息只能告訴公司是否賺錢,而FMEA可以告訴公司,如何設計一個可靠的產品和工藝。 質量工作的重點在于預防可能發生的各種潛在質量失效,提高產品和工藝的可靠性,檢驗只能是最后的選擇。FMEA是設計工程師采用的一種預防失效和提高可靠性的分析工具,最大限度地保證各種潛在的失效模式及相關的起因/機理已得到充分的......

GDT檢具設計及檢測(2天) 天津:2021年06月01日

課程概述 本課程時長為2天。 檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態,是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細講解。 本課程內容包括:檢具的設計原理、驗證方法和應用,通止規設計,檢具定位裝夾設計,材料選擇和相關熱處理,檢具基準的確定,檢具公差分配的原理和規則,等等計量型檢具和功能性檢具的實現......

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

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