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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2021年04月26日
課程介紹 “會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具......
FMEA失效模式分析 蘇州:2021年05月19日
培訓受眾: 產品及工藝設計,質量、生產管理人員、審核員等。 課程收益: 使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念,掌握進行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。 課程大綱: 一、失效模式影響分析(FMEA)描述 1.FMEA的目的、......
過程審核(VDA6.3)+(VDA6.5) 蘇州:2021年05月27日
課程對象: ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。 課程背景: 汽車行業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應用于第二方審核的方法,從而加強對供方的監控力度。 課程特色: 培訓內容強調......
統計過程控制(SPC第2版) 重慶:2021年05月27日
課程介紹: 兩天課程 以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對傳統的休哈特控制圖進行講解,使學員初步理解其目的,統計原理,使用場所,使用方法等。 理解常見的過程能力或/和性能指數(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)......
統計過程控制(SPC第2版) 上海:2021年06月03日
課程介紹: 兩天課程 以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對傳統的休哈特控制圖進行講解,使學員初步理解其目的,統計原理,使用場所,使用方法等。 理解常見的過程能力或/和性能指數(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)......
全面質量成本管理與改善訓練營 深圳:2021年04月15日
課程背景: 質量和成本的關系怎樣?傳統的質量概念認為:好的質量必然導致高成本,質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。 真的是這樣嗎?實際上是質量好,成本更低!質量=利潤! 本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。 培訓目標: 1、清晰地掌握質量和成本的概念與其關系。 2、掌握質量戰略本質就是高顧客滿意度、快速市場反應和低成本。 3、掌握六西格瑪劣質成本概念和計算方法,用貨幣語言描繪......
全能型車間主任實戰技能訓練 上海:2021年05月14日
課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“實用”、“實戰”、“實際”。 七年探索、七年發展、七年沉甸,陳志華老師有了更多的感悟與提......
班組長日常管理技能力提升訓練 蘇州:2021年05月14日
課程背景 班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理,大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和現場管理人員的高度重視。放眼于未來,立志成為一流管理水平......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳:2021年05月28日
課程背景: 生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。 作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額? 操作錯誤隨處可見,但問題何在,如何解決? 同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用 現場各種缺料、質量問題,但信息傳遞非常慢,得不到迅速解決 設備故障頻發,但維修響應確......
杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶:2021年05月31日
課程介紹 企業的所有生產活動都在班組中進行,班組工作的好壞直接關系著企業的經濟效益和持續發展。班組長作為班組的領頭雁,是企業最基層的一級管理人員,既是員工中的將,又是干部中的兵,是企業各項決策、方案的最終執行者。班組長不僅承擔著重要的生產任務,還要管理好團隊、做好上下級的溝通協調,其素質和能力水平的高低直接影響到產品的質量、交期、效率、成本、安全生產和員工士氣。 因此只有掌握了一些必需的管理工具,才能在日常工作中更加高效和得心應手。培養優秀的班組長作為企業基層的核心力量已成為......
企業管理培訓熱點城市導航
企業培訓公開課日歷
2021年
2020年
2019年
2018年
名課堂培訓講師團隊
李國斌老師
畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...
何小勇老師
名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...
張愛民老師
顧問資質 名課堂特聘專家 江蘇阿波羅復合肥有限公司質量總監 美國SBTI認證六西格瑪黑大師帶、高級顧問、高級培訓師 精益專家、現場生產管理精細化管理專家 遠東控...