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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

工廠成本分析與控制 東莞:2021年04月20日

課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......

精益生產工具培訓課 深圳:2021年05月13日

課程背景 本次精益生產(lean)培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發展,制造工廠需要重新審視原有的生產模式,檢討其......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津:2021年05月27日

課程背景 原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小! 成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題! 可很多時候,我們卻常常面臨: 搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和......

企業實用減碳課程 廣州:2021年05月28日

講師講述> 適合人員: 企業、工業集團負責環境保護的負責人 企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人 能源管理經理、主管;環境管理體系管理者代表 企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員 服務行業節能評估項目經理 主要內容 減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解 國際關注中的碳排放: 貿易,......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2021年06月04日

課程介紹 制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練) 課程特點 經過為期二天的研......

智能制造背景下的設備管理模式創新 濟南:2021年04月17日

課程背景 隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。 現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中,因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備,而且大型化設備費用昂貴,對產品成本也會造成很大的影響;設備的高速化給企業生產帶來了一些技術經濟方面的問題;自動化......

5S與目視管理實務(工具篇) 蘇州:2021年05月10日

培訓受眾: 5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者 課程收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.練習各個S的實施方法和工具 4.認知不同職場的5S實施重點 5.掌握目視管理的實施方法和工具 課程大綱: 1、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問 2、5S管理概論 2.1現場的目標姿態 2.25S的起源與發......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海:2021年05月21日

課程背景: 很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源! 生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著公司的其它部門運作,其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度......

精益生產價值流管理 蘇州:2021年05月27日

參加對象 廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等,以及生產運營部門相關管理人員 課程介紹 生產活動是否合理組織?企業資源能否得到充分利用?通過現場價值流數據采集與繪制,通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具,使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析和未來前景的規劃,識別并消除浪費,實現流動和客戶驅動的均衡生產,最終達到系統改進的目的。 課程收益 系統掌握價值流分析方法 全面分析和把握公司流程......

統計過程控制(SPC)訓練 廣州:2021年06月07日

課程介紹: 本課程時長為2天。 本次課程以實戰演練為主,通過案例分享、模擬練習、互動討論,讓學員掌握SPC相關知識。 為達成預防之目的,ISO/TS 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處,以及獲得SPC應用的實戰技能。 培訓受眾: 質量管理 工程技術人員 產品設計人員 ......

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