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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

看板拉動與均衡化生產(工廠實戰版) 上海:2021年04月21日

工廠背景 萬向錢潮(上海)汽車系統有限公司是萬向集團所屬的上市公司萬向錢潮(000559)的子公司,是萬向 集團基于其戰略布局而在上海成立的集自主研發和精益制造為一體的汽車零部件公司。公司注冊地點在 上海金橋進出口加工區南匯工業園,注冊資金人民幣 1 億元。公司包含研發中心和制造工廠兩大塊,兩 者的投資比例基本持平。研......

現代企業生產運營管理與智能制造 蘇州:2021年04月24日

課程背景 德國早在2006年,聯邦政府就通過了《高技術戰略2020》,該戰略文件重點是《未來項目—“工業4.0”》。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1.0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2.0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3.0 時代,現在正在進入......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2021年04月26日

課程介紹 在精益改善和提高運營管理的過程中,企業管理層和精益改善團隊經常會碰到不知道該從哪里開始改起的問題,而盲目的把所有的精益工具疊加使用,這肯定不是最好的精益展開實施方式。價值流分析和改善課程,是從評估工廠生產過程的流動性是否順暢的角度出發,關注從原材料到成品的時間,從而尋找生產運營過程中的改善機會。通過老師的案例......

向豐田學管理|中國企業的精益之路 濟南:2021年06月05日

課程背景 豐田汽車大家都耳熟能詳,已經成為了全世界排名第一的汽車生產公司。豐田已成為世界制造業的標桿。那么,豐田是如何成功的呢?這得益于豐田創建的精益生產方式 TPS(Toyota Production System)。 “如果豐田離開 TPS 的話,就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。 GE......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2021年06月09日

課程介紹: 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)利潤總和的6~7倍,這是因為精益生產的改善,能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。 課程特點: (1)授課形式生動。本課程所有案例均根......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2021年04月28日

課程背景: 由于遭受嚴重的金融危機沖擊,制造業紛紛展開各種各樣的自救活動,常見的作法如:削減行政辦公費用、取消員工培訓預算,全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作…… 但并非所有工廠都如此,事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功:加強員工培訓,發動全員參與各種各樣的改善活動,以夯實企業基礎管理,并改善企業在快速發展通道中積累的各種問題。以前即使高管有意愿去“防患......

工匠精神與匠心型生產主管 德州:2021年05月15日

課程背景: 制造乃大國之本,制造強則國強;對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企,強大的制造能力是核心競爭能力。 然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰:勞動力成本持續上升,小批量、多品種、定制化、短交期成為常態,產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆研本業的態度,而是抱著浮躁的心態尋求速成的捷徑。在這個浮躁的時代,亟需呼喚工匠精神的回歸!我們呼喚中國匠心,期待中國匠造,重生中國制造! 總理在政......

(TPM)全面生產設備維護高級研修 上海:2021年05月27日

課程介紹 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 希望學員通過此次課程: 從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重要。OEE的計算和如何改善OEE。理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法。......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2021年06月04日

課程背景: 一線主管在企業中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產工作落實的關鍵。一線主管的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產一線的領導者,只有掌握先進的管理方法,革新觀念,才能在生產過程中不斷地提高品質、提高生產效率、降低成本。 課程目的: ◇ 了解一線主管的角色、職責與管......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2021年06月05日

課程對象 總經理、副總,生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等 課程大綱 第一部分 精益降本的策略 一、降本就是競爭力 微利競爭時代的嚴峻挑戰 企業效益的驅動模型 500強企業的降本增效案例 二、制造業常見的管理誤區 離島式車間布局 機器位置固定不變 后推式生產方式 事后管理 三、從企業的宏觀角度降本增效 “開源”的降本效果 無利產品的剔除策略 無利客戶的剔除策略 供貨商的協同效果和波動干擾 四、從生產運作系統的角度降本增效 自制......

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