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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

新晉干部管理技能提升訓練 北京:2021年04月23日

課程介紹 企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。 課程對象 1.十八個月......

MTP-中層管理人員核心管理能力培訓 北京:2021年05月07日

課程介紹: MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理......

執行力提升 天津:2021年05月12日

課程概述 本課程時長為2天。 您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以落實;領導意識到企業的執行力有問題,卻不知無從下手;為什么執行力對企業的成功如此重要?參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述 本課程時長為2天。 您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州:2021年05月27日

課程背景: MTP(Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經濟的飛速發展有著不......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州:2021年06月08日

課程前言 面對當今的“失控”時代,“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石,在工作中他們常常不知所措,以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸—— 管理者們忙得像打仗,業績欠理想; 問題一大堆,越處理越多,事情一大堆,效果不好說; 公司目標高、壓力大......

敏銳洞察:問題分析與解決 廣州:2021年04月21日

課程背景 互聯網時代,人與人之間核心的差距來源于思維的不同。 無論你是企業管理人員還是一般員工,無論你在組織中擔任什么職務,想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。問題分析與解決,已是置身職場不可或缺的的核心技術之一。如何發現問題的本源,打破思維的慣性,如何系統的分析問題,有效的解決問題,是每一位想提高工作效率,管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能。 學員適合對象 企業全體員工 課程目標 熟練掌握問題分析與解決七步法,可以獨立思考分析問題 掌握分析問題四大利器 掌握三大......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2021年04月23日

課程介紹 教練型領導:打造高績效團隊 隨著信息時代的發展,模式創新愈演愈烈。管理模式和組織形式也將發生日新月異的變化。傳統以宣教和單純督導的硬性管理模式,將被更加人性化和突出個人潛能開發的柔性管理所代替。未來員工在追求個人發展和能力提升方面會有更明顯需求,甚至成為留在組織內的重要參考因素。教練技術能開發下屬潛藏的能力,幫助下屬掌握新技能、新方法,充分發揮每個成員的優勢,從而打造一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊。因此,如何運用教練技術輔導員工,是每個管理者都想了解的未知領域......

向上管理的5步工作法 上海:2021年05月13日

課程前言 向上管理,是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上,促使上司在實施管理的過程中發生改變,并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時,體現自我價值的一種管理。 通過本課程的學習,讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性,上下級關系的重要性,牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟,理解與上司共事的6大基本原則,并且運用分組演練,討論和現場演示糾錯的授課方式,讓學員輕松接收,學以致用。 培訓受眾: 企業各部門中高層管理人員 課程大綱: 第一步:認識---向上管理從4個認識開始......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2021年05月27日

培訓受眾: 企業中層干部、主管及培養干部 課程收益: 本課程是專門為中國中層管理人員開發課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。 培訓頒發證書: 培訓結業證書 課程大綱: 第一單元:管理者的基本認知 管理者面臨的挑戰 1. 管理的含義、什么是好的管......

卓越經理人的七個習慣 杭州:2021年05月28日

課程收益 1.大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。 2.改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。 3.分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。 4.培養雙贏思維,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理。 5.掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;對內減少無謂的人際沖突和工作失誤,......

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